摘要
资金是企业生存和发展必不可少的资源,企业要想在激烈的竞争环境下保持优势并实现可持续发展,就必须加强企业的资金管理。建筑施工企业具有投资期长、垫资额度高、资金周转慢等特点,资金预算管理不完善、缺乏有效的资金管理制度、融资渠道狭窄等问题降低了建筑企业的资金配置效率,加大了财务风险。本文针对现存问题探索高质量的资金管理途径,加强应收账款的管理、完善企业预算制度、建立有效的资金管理制度、拓宽企业资金来源,以期为建筑企业降低财务风险、提升市场竞争力提供参考与借鉴。
出处
《中国经贸》
2020年第10期34-35,共2页
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