新形势下业财融合在企业的应用研究

本文对当前部分企业在业财融合管理过程中存在的财务管理认知不足、财务活动和业务活动没有建立统一的目标、信息技术应用水平不高,业务财务人员专业素养均不够这一系列问题出现的原因及结果进行了介绍,提出了树立业财融合的企业文化、打造业财融合的平台、统一财务业务活动的目标、建立合适的考核体制、建立统一的信息交互平台、加强人才队伍建设一系列措施,以期最终实现业务财务较高水平的融合,实现企业综合竞争实力的提升。