摘要
近年来,中小型家电企业在我国整体的家电行业中所占的比例越来越大,发挥的作用也越来越重要;薪酬管理是人力资源管理中非常关键的一部分,影响着员工的工作积极性和企业效益,关系着企业未来的长期发展。将激励理论应用于企业的薪酬管理中,将会促进薪酬管理质量的提升。本文主要分析了激励理论在中小型家电企业薪酬管理中的应用,以期能够进一步提高企业的整体效益。
出处
《现代营销(下)》
2020年第7期110-111,共2页
Marketing Management Review
基金
广州工商学院2017年校级一般项目:我国中小型民营厨电企业营销人员薪酬管理研究——以XQCW公司为例(编号:KA201722)。