集团公司全面预算管理的困境及对策探讨

全面预算管理是企业财务管理的重要组成部分,当前,随着我国国民经济的不断发展,民营企业集团也逐步认识到了全面预算管理是一个很好的实体营运计划和控制工具,它能让企业认真的审视未来、思考企业未来的发展方向,能提升部门间的沟通与协调性,还可以让管理者知道企业的发展有没有偏离走向,员工有没有全力以赴。这种管理模式现已被各大企业所广泛运用,企业可以通过预算来监控战略目标的实施进度,有助于控制开支,并预测企业的现金流量与利润。本文通过对当前集团公司全面预算管理工作所面对的预算执行、控制、考核等困境进行具体分析,结合实际提出相应的改善对策,旨在提升企业内部的管理水平,推动企业的持续健康发展。