企业集团全面预算管理存在的问题与对策

随着现代企业制度的确立与完善,多数规模较大、发展多元化的企业成立集团,以企业集团的形式进行管理。企业集团虽然在促进战略发展方面具有一定优势,但是却增加了管理的难度和复杂度,因此在实务中多数企业集团运用全面预算管理来优化资源配置、提高管理效率和水平,但是在实践中受各种因素制约,多数企业集团的全面预算管理实施效果并不理想。基于此,本文从分析企业集团实施全面预算管理的意义出发,总结和阐述其实施全面预算管理的现状和存在的主要问题,并提出完善企业集团全面预算管理的主要对策建议,以期为企业集团优化其全面预算管理,提升内部管理水平提供参考。