摘要
就现代企业的发展来说,全面预算管理是作为一种企业管理的重要工具和手段。财务预算,不仅仅局限于数据的采集及事后的记录,更多要与企业的战略结合,动态监控,提高企业日常经营效益,发挥财务数据的价值,实现企业的战略目标。企业在开展财务控制工作的同时,应当实行全面预算管理工作,贯彻到企业整体财务工作中。以战略导向为基础,强化预算执行力。通过预算管理组织实施,保证企业经营活动的顺利开展,实现战略目标。本文从企业传统预算管理中存在的主要问题展开分析,并以此为依据,提出明确预算管理实施目标、完善预算监控主体、完善预算预警机制、完善全面预算管理考评机制等几个方面的措施,希望能为相关人士提供参考。
出处
《中国经贸》
2020年第12期144-145,共2页
China Global Business