财务管理在医院价值创造中的作用

本文分析论述了财务部门要树立“大财务”观念,财务团队要具备高效素质,医院要建立精细化集成财务数据平台,努力打造医院财务管理的主旋律:绩效管理、成本管理、HRP、全面预算管理、内部控制等,为医院创造出最大的价值,甚至可以演绎成整个系统管理,尤其是预算管理。