摘要
建设一系列的合理的客观的且有效率的医院方面管理的绩效领域的考核系统,在当今的现代的社会中,对于医疗系统而言这是非常必要并且有用的。以关键绩效指标法,平衡记分卡及层次分析法为实施的基础,再结合当今医疗科室等方面的各种事实情况,因此就可以确定绩效考核评价的标准,我们将它们录进考核管理系统中并保存,就可以对录入系统的数据进行分析,从而对科室人员的工作实时情况进行量化分析的考核。医学运营管理绩效考核的系统不单单可以对数据进行深入的挖掘,而且可以灵活的进行报表生成。绩效管理考核系统在医疗方面的大规模的应用,提高了医院绩效考核的工作效率,这对科室的持续改进是有利的,也是用来提高管理水平的一种有效的办法。
出处
《财讯》
2019年第34期176-176,共1页