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下级实施逆向领导的障碍、风险与化解艺术

Obstacles,Risks and Resolving Art of Subordinates Implement Reverse Leadership
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摘要 下级实施逆向领导的过程中,往往容易因为职位差距、权限差距、职责差别、身份差别而刺激上级的防备心理、引致上级的反感情绪、诱发上下级猜忌、加剧职场障碍。下级要化解逆向领导风险,就要摆正位置,讲理但不夺权;明确身份,建议但不施压;阐明诉求,争取但不对抗;端正目标,务实但不张扬。
作者 秦亚芹
出处 《领导科学》 北大核心 2020年第13期90-92,共3页 Leadership Science
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参考文献3

二级参考文献18

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