摘要
着眼现状,为了促进企业与员工的共同成长,无论大型企业还是中小型企业,对于绩效考核都表现出一种积极的态势,而绩效考核又不仅仅是简单的利益分配,它跟企业文化和原有的管理制度,以及员工利益分配和积极性有着密切关系,目前,我国绝大多数企业已经推行了绩效考核工作,引入绩效体制较早的企业相比较于引入绩效体制晚的企业可能会更加成熟,但在实施过程中普遍存在一些问题有待解决。本文通过对企业绩效考核工作中存在的问题进行分析,并针对性提出对策建议,以期为提升绩效管理提供参考。
出处
《中国经贸》
2020年第14期91-92,共2页
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