金融资产管理公司多元化战略调整优化研究——以中国长城资产管理股份有限公司为例

金融资产管理是会计师事务所开展管理咨询业务的重点对象,也是最为复杂的咨询业务之一。国内四大金融资产管理公司(AMC)在国家赋予的政策性不良资产任务处置完成后,都选择了多元化经营战略作为其商业化转型的出路。从经营成果来看,多元化经营对AMC资产规模、利润水平和综合实力的提高都带来了极其显著的正向效应,但也暴露了一些问题。因此,本文选取四大AMC中的中国长城资产管理股份有限公司为研究对象,在分析其多元化经营成果和现阶段存在问题的基础上,从监管政策、经济发展形势和行业竞争形势等方面对当前的多元化战略进行优化调整的必要性进行了分析,最后提出战略优化的思路、目标以及相关对策。希望能够对会计师事务所开展AMC的多元化战略咨询业务起到一定的借鉴意义。