摘要
党的十九大提出要深化国有企业改革,培育具有全球竞争力的世界一流企业。人是企业的主体,是企业改革的亲历者和实践者,追赶甚至超越世界一流的管理理念、管理模式、管理机制和管理水平,必须要依靠人的主观能动性。目前在国有企业中仍然存在铁交椅、大锅饭的现象,导致活力不够、效率不足、质量不佳,人的作用和潜能得不到充分激发,高质量发展、高效率增长所需要的突破陈规陋习的自觉、大胆探索创新的意识、善于攻坚克难的本领难以得到充分体现。建立健全与劳动力市场基本适应、与企业经济效益和劳动生产率挂钩的工资决定和正常增长机制,推动企业内部“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的三项制度改革,成为国有企业改革的迫切需要和当务之急。只有在三项制度改革中动真碰硬,勇于打破原有体制和思想禁锢,敢于触动部分人的利益,国有企业人浮于事、效率低下这一仍然长期、普遍存在的问题才能得到根本解决,才能真正将企业下一步发展的机制基础打通打牢,持续汇聚和增强稳定健康发展的不竭动能。
出处
《中国盐业》
2020年第12期31-34,共4页
China Salt Industry