摘要
有的成功打破融资困境,回血明显,焕发新活力;有的还需一段时间以待观察"民营环保企业引入国有资本,实际上是一种‘被迫’选择。"光大证券环保行业首席分析师殷中枢接受本刊记者采访时说。"被迫"?其实在业界看来,或许更多的是一种无奈。今年以来,环保领域就发生了6起民营环保上市公司引入国有资本的案例。不过,与2015年国有资本通过并购大举进军环保领域不同,这一次是深陷流动危机的民营环保企业主动寻找国有资本纾困。
出处
《环境经济》
2020年第15期27-29,共3页
Environmental Economy