超级平台型组织:企业如何变硅谷

硅谷就是一个“超级平台型组织”,它所拥有的人才、技术、资金等丰富资源在共享机制的推动下形成良性循环。一家企业也可以让自己成为硅谷。金字塔组织暴露的种种“无解问题”,让企业不得不选择组织转型。而组织转型最需要做的,就是让一线而非顶层的高管来决定资源配置。当一线员工直接寻找用户需求,并组织资源提供交付,需求和供给直接对接,企业就变成了“平台”。