城轨企业新线开通物资保障体系探析——以G地铁为例

伴随着全国城市轨道交通的大发展,城轨企业物资供应愈加成为企业生存发展的重要环节,城轨企业的物资供应相比传统企业要求会更加复杂和严格。文章从G地铁新线筹备期运营开通物资供应的种类、数量、金额、采购策略、仓储管理进行分析,提炼了新线开通物资供应的主要影响因素,结合城轨企业具体特征,从开通里程、开通车站数建立数学模型,预测未来新线筹备期运营开通物资保障金额,辅以对应的采购策略,保障新线高质量按期完成开通试运营目标,为其它城轨企业新线开通运营物资筹备提供借鉴。