公司对项目群的管控与服务要点

公司保留对项目群管理的考核权利,将责任利润、绩效工资、各单项奖金分配权力下放,由项目群总部对主要管理人员考核兑现,分配方案报公司备案。项目考核权在公司,分配权在项目群。项目群管理是公司在"法人管项目"体制下所进行的管理创新,其核心是建立"大项目部",并下放一定管理权限,由一个项目部对区域内多个项目统一进行管理,群内项目之间共享资源,要素互补,提高了项目施工生产效率和管理效率。