事业部模式在企业内部控制完善中的作用

随着我国经济发展进入新常态和市场环境的日趋完善,企业间的竞争呈现出白热化的趋势,市场竞争所带来的风险与危机层出不穷,对企业的生存与发展造成了严重的威胁。在此背景下,企业应采取事业部模式,实现组织管理结构的优化升级和目标市场的精确细分,以寻找发展新动能,提升发展持续性。本文从事业部模式的基本内涵出发,分析企业应用事业部模式的现实意义,提出企业实现事业部模式转型过程中的问题,并给出针对性的策略建议,旨在推动企业平稳实现事业部模式转型,完善内部控制,在激烈的市场竞争中占有一席之地。