摘要
新冠疫情对企业可持续经营环境带来了不可避免的冲击,全球疫情爆发及其后续影响使得大部分企业面临业务中断风险,企业业务中断应急管理成为各界关注的热点。疫情下的企业业务中断具有持续时间长、影响范围广和业务恢复缓慢的特点,企业应该从资金链、人力资源和运营管理三方面入手进行应急管理预案设计,并定期演练,以保证突发事件真实来临时能将负面影响降到最低。文章建议将业务连续性管理纳入企业日常风险管理,提前识别各种类型业务中断事件的预警信号,有序合理地防范企业业务中断风险。
出处
《会计之友》
北大核心
2020年第18期138-142,共5页
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