目标成本法:解读与应用案例

现代企业生产经营的目标之一是获得经济利润,而进行成本管理能够帮助企业合理配置资源,以较少的投入获得更多的收益。目标成本法作为一种有效的成本管控工具,在日本起源并发展后得到了制造业企业的广泛应用。目标成本法注重产品成本的事前控制,强调全过程和全员的成本控制,可以提高企业成本管理效率和效果,以应对激烈的市场竞争。文章从理论角度探讨目标成本法的概念、应用环境和应用流程等,并结合AT公司的具体案例,分析如何在制造业企业实施目标成本法,为企业更好地应用目标成本法提供借鉴。