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摘要 职称的终极价值在“称职性”未评上高级职称时争着抢着干,评上之后就躲着推着闪,甚至很快就转到管理岗位、辅助岗位,不再领军技术、担负师带徒责任;老同志评上职称后马上就赋闲歇业,不搞科研、不碰技术,悠哉游哉;领导干部与专业技术人员抢指标、争份额,只为增加一道“专家型”光环;年轻同志不把心思用在专业技术上,而是用在考证书、发论文上,以期为评聘职称加分助力,等等.
出处 《中国石油企业》 2020年第7期96-99,共4页 China Petroleum Enterprise
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