摘要
船舶制造业作为大型单件小批制造行业中的典型代表,由于船舶结构较为复杂,制作周期相较于其他产品来说大大延长,而且需要根据客户不同需求来完成较为复杂的定制内容。船舶制造企业需要占用较大的流动资金,这使得船舶制造企业在经营和制造方面均面临着不小的风险,船舶制造原材料价格波动、供应商交货日期有所拖延等不可避免的市场因素将直接对船舶制造业的生产效率产生较大的影响。因此,结合当代信息化背景,对船舶制造业采购供应链管理体系进行升级,使其对整个船舶制造业的发展起到积极的促进作用,从而不断完善船舶制造业企业活动,达到提高企业业绩的最终目的。
出处
《船舶物资与市场》
2020年第8期64-65,共2页
Marine Equipment/Materials & Marketing