企业IT建设过程中软件项目的科学决策

本文以项目管理和软件工程理论为基础,对于企业IT建设中存在的问题和管理决策方面的常见失误,进行了分析和说明,为企业IT建设的科学决策提供了理论工具。文章从项目管理的渐进明细特性入手,分析了瀑布迭代的开发模型及其相应的成本核算法则,并揭示了IT系统即服务支撑本质这个事实,得出项目决策的责任和决策过程的主体是企业高级主管这样的结论,正确认识高管、技术工程人员在项目行进和决策判断方面的分工和合作,正确定位,促成项目的成功。