摘要
随着中国经济发展进入新常态,建筑行业竞争加剧,新业态、新需求不断出现,大型建筑企业在成长发展的道路上面临着资产沉积、融资渠道单一、融资成本高昂、金融支撑力不足等一系列问题矛盾.中交一航局作为我国规模最大的航务工程施工企业,在宏观市场环境激烈变化的背景下,转型升级压力增大,加速金融创新、推动产融结合越来越刻不容缓.中交一航局以提升金融资源、统筹资金资源为基础,提高战略合作授信额度达近3000亿元,同时创新性地提出了"五大池"(资金池、票据池、保证金池、资产池、负债池)的管理理念,同时推行统借统还,加强资源统筹;积极探索融资市场,在证券交易所市场上,实施应收账款证券化(ABS),发行可续期公司债券;在银行间债券市场上,发行超短期融资券,发行应收账款资产支持票据;不断创新金融产品,运用中交云单、"区块链—供应链"融资、E信通、数据金服平台、云信、保理、国内信用证等产品,做大供应链金融业务;以融促产,探索融资新模式,推进PPP项目融资.
出处
《国企管理》
2020年第8期72-79,共8页
China State-Owned Enterprise Management