传统茶企转型品牌化营销之路径初探--以“府燕尔”品牌为例

随着经济社会的不断发展,商品的供应日趋丰富,消费者的选择日趋多样化、个性化,用以区别和证明品质的品牌就成为消费者选择产品的价值标准。品牌化经营是企业提高竞争力的重要措施,是传统茶叶企业转型发展的必然选择。本文以“府燕尔”品牌为例,介绍其“三定位三细分”的品牌建设路径和品牌管理实践经验,以期为茶叶同行提供参考。