摘要
随着我国社会经济的不断改革和发展,石油行业逐渐进入到了一个快速发展的阶段当中,并且一些石油企业做出的成绩是非常显著的。但是,目前一些石油企业在管理制度方面,还是存在一些问题的,很多企业员工都希望能够对绩效管理进行合理的调整和改变,认为之前所建立的薪酬激励机制及奖励机制已经不完全符合如今发展的形势了。所以,石油企业需要在这方面引起足够的重视,积极的去进行改革和调整,从而使整个企业当中的绩效管理机制更加的完善和科学,这样也可以在一定程度上促进石油企业的发展,并提高企业的管理效率。
出处
《石油石化物资采购》
2020年第20期99-99,共1页
Petroleum & Petrochemical Material Procurement