摘要
2020年春节,突如其来的新冠肺炎疫情对各行各业的生存和发展产生了很大的威胁,但对于生鲜新零售企业来说,"挑战"与"机遇"并存。同时,疫情也对生鲜新零售企业原有人力资源体系产生巨大冲击,引发出生鲜新零售企业特殊时期人力资源管理工作方面的系列难题。文章从探究生鲜新零售企业现有商业模式出发,探析疫情背景下生鲜新零售企业面临的机遇和挑战,以此有针对性地构建生鲜新零售企业人力资源管理新模式。
基金
安徽省2019人文社科重点项目:安徽省零售业人力资源管理模式创新研究——“共享经济”视角,项目编号:SK2019A0869
2019三平台两基地项目:安徽省人力资源服务企业运营管理研究(2019ZDF02)。
