联想集团全局性战略分析述评

联想在IT行业摸爬滚打数十年,形成了自身的战略优势。作为行业的领头羊,其自身的发展方式与其他企业之间也存在着一定的差异。另外,要想维持较高的经济效应,其根本基础就是要拥有持久的竞争优势。竞争战略分析有助于企业更好地进行自身行业定位,直面经营过程中的"优缺点",从长远的角度出发为企业发展制定合适的竞争策略,从而提高市场竞争力,增加市场份额。本文通过对联想集团的战略分析,得出奇制胜的原因,并根据其发展中的不足给予一定的建议。