水利工程精细化管理探索

过去,水利工程一直沿用传统的粗放式管理方法,导致管理过程中常常出现责权利不对等的情况,管理漏洞频出,不仅严重影响了工程进度与工程质量,而且也给施工企业带来了巨大的经济损失。运用精细化管理理念对工程进度、工程质量、工程造价等关键要素实施有效控制,能促进施工企业的健康可持续发展。本文将着眼于现代水利工程实施精细化管理存在的问题,针对精细化管理的实际应用策略展开论述。