刍议跨国银行整体风险管理体系优化建设

跨国银行在近十几年内不断通过章程化、类型化、专业化、细致化以及规范化的方式预防、管控、处理其在经营过程中可能遭遇的各类风险,在风险管理总章程的规范下针对不同类型的具体风险制作了细致的具体风险管理规范以及处理框架。然而,正是基于这种具有针对性特征的风险管理模式,加之管理层普遍对整体风险管理体系进行优化建设的意义缺乏认识,或者在认识到其意义但却对如何进行优化不甚了了,致使整体风险管理体系的优化建设一直处于被忽视的境遇。因此,本文对整体风险管理体系优化建设的重要性进行探讨的基础上,从文化氛围构建、内控环境完善、内部评级系统构建及去杠杆化经营四个方面就整体风险管理体系应如何进行优化提出拙见。