企业全面预算管理中易被忽视的问题及解决对策

文章列举出企业全面预算管理中预算编制、预算分析和预算考核等环节存在的与市场对接有偏差、预算松弛、业务部门参与预算运行分析不够深入、考核指标设置不科学、考核兑现不严肃等问题,相应地提出了外部影响因素的利用与消减,内部影响因素的横向与纵向分析,以及企业全员参与预算相关活动、建立科学有效的考核评价体系与刚性考核兑现机制的对策和措施。