摘要
自晚清以降,不同主体都试图进入乡村并改造乡村,但他们在改造的过程中都曾不同程度地遭遇到了“号称乡村建设运动而乡村不动”的困境。对一个云南丽江傈僳族社区的发展项目实践案例展开分析,可以揭示当社会组织进入乡村社会之后,如何通过一套制度设计来激发村民的内生动力,并促发社区生态系统的改善以及社区共同议事能力的提升。
出处
《求索》
CSSCI
2020年第5期114-120,共7页
Seeker
基金
国家社科基金项目“乡村振兴战略实施中的地方政府行为研究”(项目编号:18ASH005)
国家“万人计划”青年拔尖人才支持计划“农村公共政策执行中的基层政府行为”。