工程建设中供应商管理的思路和方法

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摘要本文从建设方/EPC方角度,通过项目管理过程中供应商管理的流程、关键节点与项目目标的关联性的介绍,阐述了供应商管理工作的重要性,论证了供应商与建设方/EPC方既是合作伙伴,也是互为管理对象的辩证关系,探讨了作为建设方/EPC方供应商管理工作的思路和重点,并展望了未来建设方/EPC方和供应商合作的发展趋势。

作者周春庭

机构地区江苏苏美达能源控股有限公司股有限公司

出处《招标采购管理》 2020年第8期50-52,共3页 Tendering & Purchasing Management

关键词供应商管理 EPC 管理对象项目管理过程关联性关键节点辩证关系合作伙伴

分类号 F42 [经济管理—产业经济]

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招标采购管理

2020年第8期

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