摘要
执行是实现由目标到成果转化的桥梁,是战略实施不可缺少的一环,是卓越型企业文化的核心要素。当前,在百年未有之大变局下,中国核电正在面临六十年来“安全发展、创新发展”的又一“重要战略窗口期”和“历史机遇期”。站在“十三五”规划收官、“十四五”规划即将开启的关键转折点上,中国核电如何贯彻落实好习近平新时代中国特色社会主义思想,建立中国核电的科学治理体系,提升公司治理能力和核心竞争力,实现高质量发展,成为中国核电一万多名员工共同关注的焦点。
出处
《企业文化》
2020年第9期25-26,共2页
Corporate Culture