摘要
在单位治理中,公平正义原则主要体现为权力公平正义、机会公平正义和规则公平正义。受单位制度上"小漏洞"依然存在、员工思想上"老观念"根深蒂固、员工行为上"小动作"尚未根除、工作环境上"官僚风"仍有残余等因素的影响,在单位治理中落实公平正义原则具有一定的难度和挑战。对此,可通过"明"制度,以规范之约阐明公平正义;"换"思想,以认知之度熟谙公平正义;"净"环境,以圣洁之德弘扬公平正义;"理"秩序,以科学之道落实公平正义。
出处
《领导科学》
北大核心
2020年第15期90-92,共3页
Leadership Science