新型合伙人之利润共享机制——H公司新型营销团队管理模式转型

企业的长足发展需要有一支强有力的营销团队来支撑和推动,而员工的内驱动力不足、激励机制不灵活、利益兑现不及时、薪酬无法有效体现业绩贡献等问题一直都是困扰着营销团队管理的难题。为更好地解决以上这些问题,打造一支富有活力、高执行力、高产出的营销团队,H公司在摸索中建立了新型“合伙人”之利润共享机制。