民营企业全面预算管理的困境及对策探讨

全面预算作为实现企业战略目标的管理工具,已经在很多企业得到广泛运用,并取得了一定的成效。但不可否认的是,目前大部分民营企业与企业主对全面预算管理的理解存在误区。基于此背景,本文针对民营企业全面预算管理过程中存在问题展开研究。论文首先阐述企业全面预算管理的含义,然后结合民营企业全面预算现状深入分析了其中普遍存在的问题,最后从全面预算管理的编制人员参与、全面预算管理科目设计、如何利用薪酬拉动全面预算管理等方面对企业全面预算提出新思路与具体管理对策。论文对于民营企业通过全面预算提高管理水平与经营效率具有参考价值。