摘要
针对共享单车所面临的管理混乱、盈利困难等问题进行分析,并提出对策。通过让共享单车逐步退出并引入新替代品的方式,共享单车企业也许能找到新的盈利点,从而走出困境。对于共享单车的退出路径的规划,需要考虑损耗程度、用户需求等因素;对于替代品的选择,企业应考虑到该替代品是否能够继续发挥其便捷的优势,且不应该存在过高的退出成本。经过调查与分析,电单车是人力单车理想的替代品,可以结合用户的需求在需求高的区域率先引进。
出处
《现代商业》
2020年第24期27-28,共2页
Modern Business
基金
嘉兴学院重点SRT资助项目。