以成本为主线构建企业级综合项目管理系统——济南城建信息化建设应用情况总结与思路分享

信息化建设模式与历程信息化建设,济南城建集团有限公司(以下简称"集团")选择杭州新中大科技股份有限公司为合作伙伴,双方抽调人员共同组建项目组,在其成熟的综合项目管理系统上,通过二次开发,实现了与企业管理的完美融合。集团项目综合管理系统建设历程大致分为两个阶段。试点阶段(2012~2014年)。该阶段工程业务人员参与较少,二次开发少,所用功能基本上限于系统自身功能。在项目应用上,也只是选择了部分项目试点。