摘要
围绕创新、协同、共赢、开放、绿色等特征,国家电网公司推进基于现代智慧供应链业务流程再造的运作体系变革,不断调整组织结构,完善各级组织工作职责,形成“一体平台运行、全链业务贯通、多维组织协同、优质服务保障”的运作模式,深化协同联动、融合共享、智慧驱动、风险防控等运行机制建设。物资供应工作就是在这运行机制的统一规划下,及时保质保量地供应企业所需的各项物资,组织好物资的采购、运输、检验人库、控制合理的库存储量,减少物资的积压,组织好物资的发放和保管等工作。
出处
《中国物流与采购》
2020年第18期36-37,共2页
China Logistics & Purchasing