生产型企业关键物资采购管理分析——以石油为例

对于生产型企业采购而言,关键物资的采购占据的成本和精力都远超于普通物资,关键物资的采购影响企业的成本和发展的未来。以石油为例,石油是影响我国经济社会可持续发展的战略物资,我国目前的石油对外依存度已达65.61%(2016年底数据),我国高度重视石油采购。如果不能很好地处理战略物资的采购问题,那么将会给企业的发展带来非常重要的影响。文章将对企业关键物资的采购存在的问题进行分析,并寻求相应的解决办法。