关键绩效指标法:解读与应用案例

随着管理实践的不断发展,企业不断探寻有效提升绩效的方法和途径,绩效管理逐渐上升到企业的宏观战略层面。关键绩效指标法作为一种重要的绩效管理工具,通过将企业战略目标层层分解,提炼出有利于企业战略实施的关键成功因素,进而细化识别出企业在价值创造活动中起决定性作用的关键绩效指标,以保证企业整体战略目标的实现。文章结合X公司的实际情况,针对X公司明确的战略目标和未来发展方向,运用鱼骨图法构建出X公司的关键绩效指标体系,帮助X公司实现战略目标的转化和落地,为企业绩效管理实践提供借鉴。