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项目风险抵押激励在国企考核中的应用

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摘要 企业在项目管理过程中,项目团队的勤勉程度和投入程度对于项目的成功与否至关重要,引入项目风险抵押激励机制,主要是为了进一步落实重点项目建设和经济运营责任,按照责权利对等的原则,建立健全项目管理的激励机制和约束机制,形成能进能退的利益分配机制,促进项目各项目标的顺利实现和经济效益的全面提升。
作者 刘文杰
出处 《上海企业》 2020年第7期60-62,共3页 Shanghai Enterprise
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