中小企业“95后”新生代员工激励对策研究——基于心理契约理论

“95后”为主体的新生代员工不断涌入职场,已经正成为中小企业员工的主力军。全面有效的激励机制,可以增强新生代员工的忠诚度,提高工作满意度,降低离职率。从新生代员工的特点、工作价值观等分析出发,结合心理契约理论,从交易型、关系型、发展型三个维度,对中小企业健全新生代员工激励机对策提出建议。