浅议电力勘察设计企业开展EPC工程总承包业务的风险管控

新形势下,电力勘察设计企业努力向工程公司转型,多数开展了以风电、太阳能光伏发电为主的EPC工程总承包业务。相应出现了工程立项、业主和分包商选择、投标报价、合同谈判、项目管理、签证索赔、结算收费等一系列问题和风险。随着电力建设产能过剩,西电东送受限,弃风弃光严重,电价持续走低,国补资金不能及时到位等环境变化,引发了总承包方的债务危机和法律诉讼。本文认为,电力勘察设计企业必须从提高风险意识,优选项目、业主和分包商,提高签约质量,推行项目执行预算,加强项目管理,强化制度建设,严格绩效考核等方面,做好风险管控,保障企业健康、可持续发展。