摘要
协同演化视角下企业的动态能力是组织与环境相互匹配的过程。针对流通企业的微观协同研究,忽视了动态能力在产业价值链中不断重构的事实;而GVA治理范式下的价值链升级研究,则相对忽略了产业链中不同流通企业之间实现协同演化的微观过程。因此,本文基于京东物流的纵向案例分析,揭示全球价值链升级过程中我国流通企业实现协同演化和模式重构的内在机制,并深入分析其在不同演化阶段下的动态能力的阶跃过程。研究发现,全球价值链升级过程中不同企业间的协同演化经历了链内价值独创、链内价值共创和跨链价值嵌入共创三个阶段,在这一协同演化过程中,流通企业协同演化动态能力从内部价值创造能力阶跃至互动价值创造能力,再阶跃至跨价值链创造动态能力。
出处
《新乡学院学报》
2020年第10期17-19,45,共4页
Journal of Xinxiang University