摘要
在PCB育人方面,寻找专业人才是现阶段最大的一个难点。一方面需要我们要对内部制度、流程进行全面梳理,另一方面需要我们对外部PCB行业人才的现状全面甄别与掌控。在PCB行业,不乏一些青年才俊,他们对工作有热情、富有创新精神,刘绍龙就是其中之一。他有16年人力资源从业经验、13年PCB行业工作经验。期间在大型上市集团公司担任培训经理和人力资源经理,2004年加入建滔化工集团旗下科惠线路子公司从事人力资源工作,目前在通元集团担任行政中心人事行政总监。在采访中,他结合自身职业发展经历,分享了通元科技人力资源团队在承接企业战略、吸引和培养高素质人才的创新实践和体会,尤其是师傅带徒弟的经历,值得学习。
出处
《印制电路资讯》
2020年第5期58-61,共4页
Printed Circuit Board Information