中小企业全面预算管理体系构建研究

加强全面预算管理,有利于中小企业战略目标的实现。通过预算管理,协调内部各方面的经营规划,实现各项资源的合理配置,能够促进企业平衡、协调、可持续发展。全面预算管理是公司根据总体战略规划,确定年度经营目标,将预算目标逐层分解,将各个经营单位的经营目标同公司战略发展目标联系起来,对内部各项资源进行前瞻性配置,通过预测、监控、协调、考核,对公司经营活动全过程进行控制和管理的工具。全面预算管理包括预算管理组织体系建立、预算目标确定与分解、预算编制与审核、预算执行与控制、预算调整、预算评价等一系列活动。文章从中小企业实施全面预算管理的必要性出发,深入剖析了中小企业全面预算管理实施过程中存在的问题,并针对这些问题提出了相关的改进对策,旨在通过对中小企业全面预算管理问题的研究,加强中小企业管理会计工作,提升中小企业内部管理水平,提高中小企业运营效率,有效地帮助中小企业管理者制定决策,实现其长期健康可持续发展。