一种企业绩效考核管理方法与系统开发

为确保企业完成经营目标,提出一种全过程的“一站式”闭环绩效考核管理方法。首先按照发现问题、考核问题、改进问题、绩效评价的顺序,实现问题的持续改进;其次采取清单式、实名制的绩效指标考核分工,加强部门间的协作能力和责任落实;再次对各部门KPI指标完成进度实施全过程管控分析,进一步发挥绩效考核的“指挥棒”作用。实践证明,企业运用该管理方法可以有效优化生产作业过程,降低作业成本。