关于阿米巴经营模式的分析探讨

日本四大“经营之圣”中稻盛和夫在实际企业管理的过程中创造出阿米巴经营模式得到了国内企业的认可和效仿学习。本文在阿米巴经营模式划分分析的基础上,探讨了阿米巴核算体系建立的原则,并对其优缺点进行了系统的分析。该模式为企业的发展提供了一个思路。