基于业财融合的财务共享服务中心实施路径研究——以工程施工总承包企业为例

近年来随着业务规模快速扩张,我国工程施工总承包企业在境内设立数量了众多的分支机构,并随着国家实施"一带一路"政策走出国门承接越来越多的境外项目。在这种背景下,传统的层层管控财务管理模式已经不能适应业务发展的需要,寻求财务管控方式的转变变得十分急迫,实施财务共享服务中心建设被视为解决问题的有效途径之一。本文基于工程施工总承包企业探讨建立业财融合的企业财务共享服务中心的必要性,实施途径及实施后遇到的问题,以期对工程施工总承包企业实施财务共享服务中心建设提供一些裨益。